Medición

CSAT vs NPS: causas vs consecuencias

Entiende cuándo usar cada métrica: CSAT para medir satisfacción en interacciones específicas vs NPS para evaluar lealtad general y recomendaciones.

22 de enero de 2024
6 min de lectura
CSAT vs NPS: causas vs consecuencias

CSAT vs NPS: causas vs consecuencias


La diferencia fundamental


Si bien tanto CSAT como NPS son métricas importantes para medir la experiencia del cliente, sirven para propósitos diferentes y complementarios.


CSAT: Midiendo la satisfacción inmediata


¿Qué mide?

La satisfacción con una experiencia específica o transacción particular.


Cuándo usar CSAT

  • Después de una compra
  • Post-interacción con soporte
  • Después de usar un producto/servicio
  • Para medir procesos específicos

  • Ventajas del CSAT

  • **Específico**: Mide experiencias concretas
  • **Accionable**: Fácil identificar qué mejorar
  • **Rápido**: Resultados inmediatos
  • **Comparativo**: Ideal para benchmarking

  • Ejemplo de pregunta CSAT

    "¿Qué tan satisfecho estás con la atención al cliente que recibiste hoy?"


    NPS: Midiendo la lealtad a largo plazo


    ¿Qué mide?

    La probabilidad de que un cliente recomiende tu marca y su lealtad general.


    Cuándo usar NPS

  • Evaluaciones trimestrales o semestrales
  • Medición de salud general de la marca
  • Seguimiento de tendencias de lealtad
  • Benchmarking con la competencia

  • Ventajas del NPS

  • **Predictivo**: Correlaciona con crecimiento
  • **Holístico**: Mide percepción general
  • **Comparativo**: Estándar de la industria
  • **Motivacional**: Enfocado en promotores

  • Ejemplo de pregunta NPS

    "¿Qué tan probable es que recomiendes nuestra empresa a un amigo o colega?"


    Estrategia de medición combinada


    Encuestas transaccionales (CSAT)

  • **Momento**: Inmediatamente después de la interacción
  • **Frecuencia**: Alta (cada transacción relevante)
  • **Propósito**: Optimizar procesos específicos

  • Encuestas relacionales (NPS)

  • **Momento**: Periódicamente (trimestral/semestral)
  • **Frecuencia**: Baja pero consistente
  • **Propósito**: Medir salud general de la marca

  • Interpretación conjunta de resultados


    Escenario 1: CSAT alto, NPS bajo

  • **Situación**: Clientes satisfechos con interacciones pero no leales
  • **Causa posible**: Precios altos, falta de diferenciación
  • **Acción**: Revisar propuesta de valor y posicionamiento

  • Escenario 2: CSAT bajo, NPS alto

  • **Situación**: Interacciones pobres pero clientes leales
  • **Causa posible**: Competencia limitada, barreras de salida altas
  • **Acción**: Mejorar procesos operativos urgentemente

  • Escenario 3: Ambos altos

  • **Situación**: Excelente experiencia general
  • **Acción**: Mantener y buscar oportunidades de crecimiento

  • Escenario 4: Ambos bajos

  • **Situación**: Problemas sistémicos
  • **Acción**: Revisión completa de estrategia CX

  • Implementación práctica


    1. Define tu estrategia de medición

  • ¿Qué procesos críticos quieres medir?
  • ¿Con qué frecuencia evaluarás la lealtad?
  • ¿Cómo integrarás ambas métricas?

  • 2. Diseña el programa de encuestas

  • **Transaccionales**: Automatizadas y contextuales
  • **Relacionales**: Estrategicamente programadas
  • **Consistencia**: Mantén formatos similares

  • 3. Establece dashboards unificados

  • Visualiza tendencias de ambas métricas
  • Identifica correlaciones y patrones
  • Monitorea impacto de mejoras

  • 4. Crea loops de acción

  • CSAT: Respuestas rápidas a problemas específicos
  • NPS: Estrategias para aumentar promotores

  • Conclusión


    CSAT y NPS no son métricas mutuamente excluyentes, sino complementarias. El CSAT te ayuda a optimizar las causas (procesos y experiencias), mientras que el NPS mide las consecuencias (lealtad y recomendaciones).


    La clave del éxito está en usar ambas métricas de manera integrada para crear un programa de CX completo y accionable.

    CSATNPSmétricasanálisis

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